6月6日上午，市城投集團黨委書記、董事長黃海帶隊深入天弘置業(yè)集團及公交集團調(diào)研并主持召開調(diào)研會，黨委委員、副總經(jīng)理王漢祥，董事會秘書程豐，集團投資發(fā)展部及財務(wù)部相關(guān)人員陪同調(diào)研并出席會議。天弘置業(yè)集團及公交集團班子成員參加會議。
調(diào)研會上，天弘置業(yè)集團總經(jīng)理、交通樞紐執(zhí)行董事葉峰對天弘置業(yè)集團經(jīng)營發(fā)展情況及下一步資產(chǎn)運營管理模式和思路舉措的詳細匯報，公交集團黨總支副書記、總經(jīng)理黃建瑞對近期公交集團相關(guān)工作進行匯報。
黃海認真聽取了相關(guān)匯報，與參會人員深入交流，聽取意見建議，并就下一步經(jīng)營工作提出三點要求：一要提高政治站位，樹立公司品牌，謀劃發(fā)展前景，強化運營模式，最大化發(fā)揮資產(chǎn)運營效益；二要結(jié)合實際情況，整合分析、分類研究盤活用好現(xiàn)有資產(chǎn)資源，不斷突破資源瓶頸、深挖企業(yè)資源、拓展市場運營渠道，做到心中有數(shù)，有效盤活；三要對照集團目標(biāo)，聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化管控運行，推動建立職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)高效的工作體制機制。
供稿單位：天弘置業(yè)集團
圖文：萬亦舒
審核：孫苗丹
