12月31日上午，集團公司黨委書記、董事長黃海對部分重點督查項目進行實地調(diào)研，王漢祥、胡斌、胡長華、汪世清、程豐、王俊等集團公司高管，黨政辦、項目管理部及相關(guān)項目負責人先后陪同調(diào)研。
黃海一行先后來到天佑物流中心、城北公交綜合站、吉陽學校、橫峰路、方志敏公園、五桂家園周邊五條路、城南公交綜合站、康復中心、紫陽萬惠智能市場等項目，現(xiàn)場查看項目進度完成情況，詢問影響項目推進的相關(guān)因素，并仔細聽取相關(guān)負責人下一步工作計劃的匯報。
黃海表示，“百日攻堅”活動期間，集團公司項目督查組嚴格監(jiān)督，積極協(xié)助項目部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，各在建項目加班加點、真抓實干，項目進度都有了明顯進步。
在紫陽萬惠智能市場項目，黃海向項目負責人提出要求，務(wù)必做好任務(wù)的分解與落實，責任到人，以戰(zhàn)斗沖鋒的姿態(tài)，確保市場在春節(jié)前投入正式運營。
黃海強調(diào)，各單位要在百日攻堅的基礎(chǔ)上，做好項目的科學化、精細化管理，不僅要“苦干”，更要“巧干”，建立合理計劃、有效監(jiān)督、高效執(zhí)行的項目推進長效機制，為實現(xiàn)城投集團未來發(fā)展目標夯實基礎(chǔ)。
下午，黃海主持召開重點項目現(xiàn)場調(diào)度推進會，李峰、許晟、王漢祥、占峰、胡斌、胡長華、吳輝、汪世清、程豐、王俊等集團高管，集團公司黨政辦、項目管理部及部分子公司和項目的相關(guān)負責人參加會議。
會前，城東醫(yī)院項目及康復中心項目負責人分別介紹了各自項目進度精細化管理的主要做法。
會上，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理占峰通報了第三旬督查考核結(jié)果，對排名前三的信江生態(tài)走廊項目、吉陽學校項目、城南公交綜合站項目點名表揚，排名后三的項目負責人分別作情況說明。
黨委委員許晟就“如何做好項目管理”作經(jīng)驗分享，他認為負責任的態(tài)度、合理的目標計劃、與施工單位的有效溝通是項目建設(shè)成功的關(guān)鍵因素。
黨委副書記、總經(jīng)理李峰作點評講話，肯定了各項目在“百日攻堅”期間取得的成效，也對各單位付出的努力表示贊賞。
最后，黃海作總結(jié)講話，他首先對各單位的努力和各項目近期明顯變化表示肯定，同時強調(diào)：大家要進一步認清形勢問題，堅定“百日攻堅”信心決心；進一步改革改進，形成科學化項目管理體系；進一步加強督查督導，確保“百日攻堅”的決戰(zhàn)決勝。并勉勵大家繼續(xù)努力，攻堅克難、再創(chuàng)佳績。
