9月3日上午，集團公司黨委書記、董事長詹曉華帶隊至紫陽公司會議室主持召開天佑集團項目投資計劃調(diào)度會，調(diào)研天佑集團各項目投資完成進展、存在問題及下一步工作計劃。會上，先后聽取了紫陽公司、土地開發(fā)公司的項目匯報，在充分肯定天佑集團項目工作的基礎(chǔ)上，強調(diào)了四點要求：1、要明確目標，對照梳理，形成有效工作機制，強化調(diào)度，有計劃有步驟地推進工作。2、要強化項目及其他各項工作推進，科學調(diào)度，善于協(xié)調(diào)，提高破解難題的水平和能力。3、要搶抓落實，既要抓項目推進，又要抓企業(yè)轉(zhuǎn)型，堅持雙輪驅(qū)動，做到事業(yè)發(fā)展和干部培養(yǎng)水平同提高。4、要保持定力，嚴格自律，堅拒誘惑，依規(guī)依法辦事，經(jīng)得起方方面面的考驗。
此外，會上提出，要根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展需要和改革轉(zhuǎn)型要求，優(yōu)化調(diào)整子集團內(nèi)部組織架構(gòu)，完善素質(zhì)人才隊伍建設(shè)，要圍繞年初制定的目標任務(wù)，奮進拼搏，力爭圓滿完成計劃目標。
黨委委員、副總經(jīng)理張宇宏，黨委委員、副總經(jīng)理周國軍，黨政辦、融資部相關(guān)人員，紫陽房產(chǎn)及土地開發(fā)公司全體班子成員參加會議。（來源：天佑集團
