12月24日下午，集團公司黨委書記、董事長詹曉華主持召開我司2019年投資分析專題會，會議聽取了8個子集團分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，詹曉華作重要總結(jié)講話。李峰、施文洲、王漢祥、張宇宏、占峰、周國軍、胡斌、黃炳華、洪德貴、汪世清、盧雯等集團高管及相關(guān)部門、子公司負責(zé)人參加會議。
詹曉華指出，2019年投資工作要圍繞，如何收回投資成本，如何經(jīng)營好現(xiàn)有國有資產(chǎn)，如何轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)新突破等問題展開。相關(guān)負責(zé)人要深入調(diào)研，做好市場分析、投資分析，在確保各類公益性項目建設(shè)任務(wù)順利完成的基礎(chǔ)上實現(xiàn)經(jīng)營類項目的投資收益。
詹曉華要求公司的經(jīng)營發(fā)展理念要做到3個轉(zhuǎn)變，1、公司的性質(zhì)要從原來的公益型企業(yè)向市場競爭型企業(yè)轉(zhuǎn)型；2、公司的管理方式要從原來的分散粗獷式向集約化方式轉(zhuǎn)型；3、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)要從原來單一的項目建設(shè)向多元化的城市經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。要力爭在改革創(chuàng)新、經(jīng)營管理、投融資等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破，早日實現(xiàn)公司“十百千”的千億城投目標。
