9月19日晚19時(shí)，市城投集團(tuán)第十七期“每周一學(xué)”專題學(xué)習(xí)會(huì)準(zhǔn)點(diǎn)開課，此次學(xué)習(xí)會(huì)邀請(qǐng)了江西用友軟件有限責(zé)任公司交通公用咨詢方案專家郗桐悅作《城投行業(yè)信息化案例分享與數(shù)字化轉(zhuǎn)型建議》專題授課。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)黃海出席并講話，公司全體高管，各一級(jí)子公司班子成員、辦公室負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)各部門全體干部員工參會(huì)。會(huì)議由黨委副書記劉詩發(fā)主持。
會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了市紀(jì)委關(guān)于干部超標(biāo)準(zhǔn)使用辦公用房整治工作的提示。
會(huì)上，郗桐悅結(jié)合福州城投信息化改革的成功案例，對(duì)信息化建設(shè)過程、信息化建設(shè)成果、數(shù)字轉(zhuǎn)型架構(gòu)、賦能城投企業(yè)資產(chǎn)盤清、盤活等方面做了詳細(xì)介紹，并將授課內(nèi)容與集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)中的實(shí)際需求結(jié)合，提出了“投融建管營”五位一體應(yīng)用框架，搭建數(shù)字化、智能化、集成化投資平臺(tái)，建設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的全生命周期項(xiàng)目庫、完成投資計(jì)劃編制-上報(bào)-統(tǒng)計(jì)全過程管理體系等具有指導(dǎo)性和操作性的建議。
郗桐悅認(rèn)為，以“投融建管營”為核心的城投行業(yè)數(shù)字化解決方案，將有效助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)全過程資金協(xié)同、利潤(rùn)清晰預(yù)測(cè)，以及項(xiàng)目交付運(yùn)營階段的國有資產(chǎn)保值增值，促進(jìn)城投類企業(yè)積累核心資源，打造業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)運(yùn)營發(fā)展。
隨后，聽課學(xué)員圍繞授課主題，結(jié)合實(shí)際工作中遇到的問題和聽課所感所想作交流發(fā)言。
黃海指出，此次學(xué)習(xí)會(huì)授課內(nèi)容豐富、講解細(xì)致、針對(duì)性強(qiáng)，參訓(xùn)學(xué)員聽課認(rèn)真、主動(dòng)思考，交流發(fā)言緊扣工作實(shí)際，達(dá)到了較好的學(xué)習(xí)效果，希望大家繼續(xù)保持這種學(xué)習(xí)氛圍，在今后的學(xué)習(xí)、工作中不斷進(jìn)步、奮發(fā)有為。
黃海強(qiáng)調(diào)，此次學(xué)習(xí)達(dá)到了三個(gè)目的：一是進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，城投公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨，市場(chǎng)化管理、專業(yè)化管理、數(shù)字化賦能、現(xiàn)代化治理是平臺(tái)類公司向高質(zhì)量發(fā)展的必由之路；二是進(jìn)一步堅(jiān)定了信心，集團(tuán)公司自2018年開始，財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理都逐步實(shí)現(xiàn)了信息化，資產(chǎn)管理的信息化建設(shè)也在推進(jìn)，有福州城投等平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型成功的先例可循，上饒城投也一定可以成功；三是進(jìn)一步明確了方向，雖然集團(tuán)公司的信息化建設(shè)取得了一定成效，但還有很長(zhǎng)的路要走，其他平臺(tái)公司的成功經(jīng)驗(yàn)，也為我們今后的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路提供了很好的參考。
此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)通過網(wǎng)絡(luò)全程在線直播。
圖文：徐芝宇
審核：周景峰
