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國(guó)
Jointly build five types of urban investment and build a century old state-owned enterprise
“每周一學(xué)” 第15期|盤活存量資產(chǎn)、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),在新征程中實(shí)現(xiàn)新發(fā)展

2022-09-05來(lái)源:上饒城投人氣:1582

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9月5日晚19時(shí),市城投集團(tuán)舉辦第十五期“每周一學(xué)”專題學(xué)習(xí)會(huì),圍繞“盤活存量資產(chǎn)、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)、企業(yè)定位及發(fā)展”主題展開(kāi)學(xué)習(xí)研討,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理李仁慶作《城投要轉(zhuǎn)型,資產(chǎn)應(yīng)先行》專題授課,集團(tuán)公司融資部負(fù)責(zé)人鄭東作《如何優(yōu)化存量經(jīng)營(yíng)性債務(wù)》主題講課。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃海出席并講話,集團(tuán)高管、一級(jí)子公司班子成員、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各部門全體干部員工參會(huì)學(xué)習(xí)。會(huì)議由黨委副書(shū)記劉詩(shī)發(fā)主持。

就集團(tuán)“每周一學(xué)”活動(dòng)開(kāi)展,黃海強(qiáng)調(diào)五個(gè)“必須”:一是必須充分肯定,集團(tuán)公司開(kāi)展“每周一學(xué)”迄今已有15期,不論是授課質(zhì)量還是學(xué)習(xí)氛圍營(yíng)造,都取得了較好成效;二是必須長(zhǎng)期堅(jiān)持、厚積薄發(fā),高管領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭,中層要發(fā)揮中堅(jiān)作用,年輕人要茁壯成長(zhǎng);三是必須豐富創(chuàng)新,在講課方式、內(nèi)容以及交流形式等各方面,都應(yīng)結(jié)合實(shí)際堅(jiān)持創(chuàng)新,不斷改進(jìn)提升教、學(xué)質(zhì)量;四是必須學(xué)以致用,授課內(nèi)容要與工作相結(jié)合,指導(dǎo)廣大干部職工在學(xué)中做、在做中學(xué),教學(xué)相長(zhǎng),激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情;五是必須樹(shù)立導(dǎo)向,建立推優(yōu)機(jī)制,選拔更多優(yōu)秀課程和人才,營(yíng)造更好學(xué)習(xí)氛圍。

同時(shí),黃海從“我們已干什么?我們應(yīng)干什么?我們要干什么?我們能干什么?我們?cè)撛趺锤??”五個(gè)層次,圍繞學(xué)習(xí)會(huì)主題做了深入解讀和分析。他強(qiáng)調(diào),在過(guò)去的二十年中,城投集團(tuán)作為上饒城市發(fā)展的投融資主力軍、城市建設(shè)主力軍和城市公共服務(wù)主力軍,做出了重要貢獻(xiàn),但當(dāng)前也面臨著歷史包袱重、體制機(jī)制不順、資產(chǎn)質(zhì)量不高、監(jiān)管政策較嚴(yán)、專業(yè)人才不足等問(wèn)題,城投集團(tuán)應(yīng)明辨“使命性、周期性、趨勢(shì)性”發(fā)展規(guī)律,圍繞“城市運(yùn)營(yíng)商”、“融、投、建、管、運(yùn)”發(fā)展定位,履行好職責(zé)職能,推動(dòng)集團(tuán)公司更高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上,李仁慶詳細(xì)闡述了集團(tuán)公司的職責(zé)定位以及平臺(tái)類公司未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合集團(tuán)公司“融、投、建、管、運(yùn)”五大職能及業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?,就“盤活存量資產(chǎn)、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)、企業(yè)定位及發(fā)展”主題,提出圍繞公共交通、社區(qū)服務(wù)、商業(yè)貿(mào)易、停車服務(wù)、新業(yè)態(tài)、片區(qū)經(jīng)營(yíng)等七大板塊,做好運(yùn)營(yíng)服務(wù),并提出三點(diǎn)建議:一是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)主體要參與項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程;二是爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)資源,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu);三是要加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)品牌培育,制定相關(guān)培優(yōu)計(jì)劃。

鄭東則就存量債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化問(wèn)題,結(jié)合近期相關(guān)政策導(dǎo)向,提出了“短”轉(zhuǎn)“長(zhǎng)”、由“高”轉(zhuǎn)“低”等調(diào)整公司融資結(jié)構(gòu)措施,并強(qiáng)調(diào)在優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)同時(shí),更要及時(shí)注入“新鮮血液”,做大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),從而有效增強(qiáng)集團(tuán)公司的投融資能力。

此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)全程在線直播。

 

圖文:徐芝宇

審核:周景峰