8月16日下午，集團公司召開深化項目管理改革座談會，集團黨委副書記、總經(jīng)理江宇出席并講話，黨委委員、副總經(jīng)理王漢祥、占峰、胡斌，副總經(jīng)理汪世清，集團項目管理部、贛饒市政集團、紫陽公司、天佑集團、建工集團助理級以上人員和工程師代表參加會議。
江宇表示，此次根據(jù)上級部門要求召開深化改革座談會，目的是為了廣泛征集意見，為集團的項目管理工作松綁減負，推動新形勢下城投集團更快更好發(fā)展。
江宇強調(diào)，項目管理改革要抓好頂層設(shè)計，項目管理部和項目類子公司要明確自身職能定位，進一步強化對標升級，在開發(fā)上可以對標綠地公司，全過程管理上對標綠城公司，施工上對標中交、中建公司，做到精準化定位、專業(yè)化運作，并要在此基礎(chǔ)上明確項目建設(shè)流程，并做好項目管理平臺優(yōu)化工作。
會上，與會人員紛紛結(jié)合個人工作實際，圍繞項目建設(shè)全過程管理，就如何加強項目全生命周期各階段工作，如何進行項目前期階段手續(xù)集中審核及辦理、如何進行項目實施階段履約管理、如何進行項目交付及后評價階段總結(jié)等深化項目管理改革方面進行發(fā)言，并圍繞項目建設(shè)中遇到的困難和問題，提出了改進意見和建議。
王漢祥、占峰、胡斌、汪世清也分別結(jié)合分管項目就深化項目管理改革作補充發(fā)言。
圖文：徐芝宇
審核：周景峰
