“個別項目管理人員近親屬未嚴(yán)格遵守回避原則，有的招標(biāo)代理機構(gòu)互相借用資質(zhì)，項目部對此把關(guān)不嚴(yán)，有的資金撥付清單不完善.......”近日，市城投集團公司紀(jì)委監(jiān)督專員對該公司在建工程項目開展日常檢查后，向部分子公司提交一份廉政風(fēng)險清單。據(jù)悉，今年以來市城投集團公司按照市紀(jì)委市監(jiān)委“4+8”工作部署要求，結(jié)合市委第三巡察組巡察反饋意見和實際情況，以工程項目領(lǐng)域為重點，著力強化主動、精準(zhǔn)、高效監(jiān)督，助力一體推進“三不”工作。
在具體工作中，市城投集團公司紀(jì)委一方面通過建立工程項目《廉政檔案》，將項目基本情況、項目招投標(biāo)程序、項目竣工驗收程序和資金撥付等情況作為建檔重要內(nèi)容，有效掌握工程項目日常動態(tài)。另一方面通過選派5名監(jiān)督專員對公司工程項目加強日常監(jiān)督檢查，全面梳理項目管理中存在的廉政風(fēng)險點，并編制《工程項目建設(shè)廉政風(fēng)險點清單》，督促相關(guān)責(zé)任部門加強制度建設(shè)，積極防范風(fēng)險。
與此同時，該公司紀(jì)委不定期對巡察反饋問題整改和廉政風(fēng)險點防控情況開展“回頭看”，適時對相關(guān)負(fù)責(zé)人進行廉政談心談話，不斷增強重點崗位人員廉政風(fēng)險防范意識，有效推動問題整改。截止目前，該公司紀(jì)委共排查出10個廉政風(fēng)險點，對在建項目的負(fù)責(zé)人及工程師開展8次談心談話。
來源：上饒清風(fēng)
